资源战略规划
结合业务增长、AI 工作负载、安全边界和预算周期,制定资源组合、扩容节奏与投入策略。
Lifecycle
把资产状态、服务关系、成本归属、风险信号和业务价值统一到运营视图中,支撑持续优化与管理决策。
结合业务增长、AI 工作负载、安全边界和预算周期,制定资源组合、扩容节奏与投入策略。
建立设备、服务配置、资源规格和使用边界的准入标准,完成配置识别、标签体系和责任域绑定。
沉淀资产、应用、人员、合同、网络和服务之间的关系,形成可查询、可追溯的资产数字孪生视图。
持续跟踪健康状态、容量水位、配置风险、安全基线、服务依赖和异常信号。
联动利用率、业务归属、服务等级和合同周期,识别闲置、重复、低效和可替代资源。
提供闲置设备评估、残值核算、合规回收、数据擦除、资源再分配与绿色处置服务,让退役资产形成可审计的价值闭环。
Governance
通过资产图谱、FinOps、AIOps 与合规审计能力,把资产运行状态、成本责任、风险暴露和服务价值统一度量。
自动识别服务器、网络设备、终端、关键软件配置和智算节点,校准缺失、重复和漂移数据。
按部门、项目、应用和资源类型归集成本,识别低利用率、重复订阅和容量错配。
围绕责任链、变更记录、配置合规、安全基线和数据擦除建立审计证据链。
Asset Categories
覆盖 GPU、服务器、虚拟化节点与容器资源,关联配置、位置、服务关系、容量和利用率。
统一关联交换、防火墙、存储、备份、安全设备和机房配套能力,支撑稳定服务交付。
覆盖终端、外设、账号、协作工具和员工生命周期,降低分散资产带来的运营盲区。
关注关键软件环境、协作工具、运行依赖和服务配置关系,支撑资产运营与交付稳定性。
Deliverables
Contact
如果你正在推进智算资源扩容、IT 成本优化、软件订阅治理或资产可观测建设,可以从一次资产成熟度评估开始。